曾经的影像巨头沦为了跟风的造币者
有这样一个企业，它记录过你小时候的每一次旅行，也记录过人类的第一次登月；它曾被视为统治摄影界的黄色巨人，也被后来者唏嘘为迟暮英雄；它总是试图回归大众视野，却像名字两端的辅音字母一样，坚定而无力；就连乘上了区块链的东风，也难免备受质疑……
媒体们迅速以“柯达都来凑热闹”为标题，表现区块链的火热，手法就像“七旬老人玩微信”一样，非常容易被人理解。
但要知道，这家 137 年的老厂，也曾是时代的弄潮儿，如今天的苹果和谷歌一般耀眼。究竟是什么，让它从影像的代名词，沦为了跟风的造币者？
提到柯达破产，很多人将其归因于缺乏创新精神，但恕小编直言，论起创新，如今的相机厂商都得叫柯达爸爸。
在上世纪80年代，摄影师们还在使用湿版摄影法拍照，外出要带上帐篷遮光，还要现场勾兑药水，恨不得拍一张照都要拉出一辆马车，而且成本非常高昂。
直到1878年，业余摄影爱好者乔治·伊士曼，用乳胶配方做出了干版胶片，让摄影走向了轻便。
两年后，伊士曼辞掉了银行的工作，在纽约州罗彻斯特市创立“伊士曼干版制造公司”，就是柯达公司的前身。
到1888年，伊士曼又做出了新型的感光材料——胶卷，同时，推出柯达盒式相机——THE KODAK。
这是世界上第一部运用纸胶片的相机，也是柯达名字的由来，像清脆的快门声“嗑哒”。
这款相机可内置6米长的胶片，拍摄100张照片，其光圈为f/9，能够拍摄到2.5米以外的清晰图像，胶片相机自此登上历史舞台。
最开始盒式相机内的胶卷是无法取出的，当100张底片拍完之后，用户就可以将相机寄回给柯达，并支付10美元，由柯达工厂完成冲印和换底片之后，再将相机寄还用户。
柯达当时的口号是：“你只需要按下快门，剩下的交给我们！”放在今天，堪称全供应链解决方案。
到了20世纪初，柯达的产品已经卖到了亚洲和南美洲，雇员达到5000多人，占据全球摄影器材 75% 以上的市场份额。
到1953年，柯达更是生产出了它最成功的产品——柯达克罗姆胶卷（Kodakchrome）。
这是世界第一款真正意义的多层彩色胶片，奠定了柯达的垄断地位，相机厂商们都要根据柯达各种各样不同型号的胶卷，推出适配的相机。
直至今天，全画幅单反相机依然沿用了当时135mm胶片的规格。站在影像行业最顶端的柯达，被人们称为“黄色巨人”。
但不像传言说的那样，柯达并没有失去创造新兴事物的能力。就连最后颠覆柯达的数码相机，都是它自己发明的......
早在1974年，柯达就派人到加州大学，学习感光元件CCD的有关技术，而柯达的工程师斯蒂文·沙森（Steven J.Sasson），仅仅用了一年的时间，就发明出了世界上第一台数码相机。
这台相机虽然以磁带作为储存介质，要耗时23秒，才能将CCD传感器捕捉到的画面，储存到磁带当中；体积也大的像个面包机，且仅有1万像素的解析力。
第二年，柯达著名科学家布莱斯·爱德华·拜尔（Bryce Edward Bayer）又发明了拜尔滤色器。
是一种将RGB滤色器“盖”到CCD感光元件上，形成马赛克式排列的彩色滤色矩阵。配合去马赛克算法，将图像拼接起来，就能够获得全彩色的图像。
现在几乎所有的数码相机、摄像机和手机都在沿用这一技术。拜尔也被誉为“数字图像之父”。
不仅如此，在数码相机刚刚起步的那几年，柯达就拥有全世界最大的CCD生产线。
除了为美国官方和政府生产便携式的数码相机外，在航空领域，NASA的火星探测器，也均在使用柯达提供的CCD。
可见，无论从人才、资源、市场、创新等每个方面，彼时的柯达都占据着非常大的优势。但遗憾的是，古今中外，无论好牌还是坏牌，能够决定它输赢的，只有决策者。
当斯蒂文·沙森发明数码相机时，柯达的高层告诉他：“这玩意儿很有意思，但你不要和别人提起它。”
比起还能躺着赚钱的传统胶卷和相机业务，柯达的决策们不愿投入多余的资金和经历，给不知靠不靠谱的数码技术。
同时他们都以为，数码将会影响到柯达的主营胶卷业务，所以在初期研发之后，没有了更多商业化的动作。
索尼几乎是和柯达同一时期，认识到了CCD的意义，不同的是，早在1970年，当时索尼的掌舵者岩间和夫，就将CCD列为了重点发展业务。
十年时间里，岩间和夫投入两亿多美元，遭到了元老们的各种反对，依然坚持了CCD的研发。终于在1978年，索尼生产出了具备11万像素的CCD，并于1981年发布了第一台便携式彩色相机——Sony Mavica。
和柯达一样主营胶卷的富士，也开始向数码转型，在想到自己数码基因不强后，富士没有一点偶像包袱，直接向医疗设施、光电数码影像、印刷以及高性能材料等领域进军。
在“98协议”的背景下，中国政府承诺柯达，不会允许第二家胶片厂商进入中国市场。
一定程度上来说，中国市场延迟了柯达的破产，但也成为了它固守既得利益，拒绝转型的诱因之一。
虽然早期参与了数码技术的研究，但在光学和电子元件的制造技术上，柯达与日系厂商们已相差太多。
而柯达手中的砝码，也只剩下了累积多年的一万多项专利。2010年，柯达持续经营业务亏损5800万美元；2012年，柯达公司市值从鼎盛时期的310亿美元，降至1.75亿美元，十余年蒸发90%以上。
直到2012年1月19日，柯达终于宣告转型失败，申请破产保护，曾经的黄色巨人就此陨落。
当2016年10月，柯达带着一款智能手机回归时，大部分人都是这样的反应。
这款名为 Ektra 的“拍照旗舰”，虽然具备外观的差异化——一面像手机，一面像相机，但各项配置都表现平平。
而柯达的这款 Ektra ，CMOS尺寸仅为 1/2.4 英寸，像素2100万，与市面上许多手机并无二致。反观其他长相类似的拍照手机——
2017年6月，柯达发布了两款“远古级配置”的平板电脑，其中一款为7英寸平板，屏幕分辨率1024*600，仅1GB内存，2500mAh电池；
另一款10英寸版本，外观完全相同，分辨率提升到720P，6000mAh电池。
除此之外，柯达还在ins上卖起了周边，比如印着柯达Logo的上衣，还有“柯达黄”滑板；在各种展会上，小型拍立得和粘片打印机，都是柯达主打的情怀产品。
今年在拉斯维加斯，柯达终于拿出了一点情怀以外的东西，那就是“柯达币”和一款比特币“挖矿机”KashMiner。
柯达币是一种用于摄影师图片交易的数字货币，可以帮助摄影师高效的获取报酬，同时保护摄影师版权。
小编想问柯达，咋不精死你呢...？即便如此，柯达的股价，还是靠这两条新闻，一夜之间飞涨了144%。
随后有美国专家这样认为，柯达的这种商业手段无异于骗子，可能会触发监证会的审查。
无论是真的转型，还是赚钱的手段，相比于造币的柯达，人们更喜欢做相机的柯达。
像1932年乔治·伊士曼自杀时留下的那句话：“我的事都做完了，那还等什么呢？”
